Die Begriffe Umweltschutz und Nachhaltigkeit befinden sich in aller Munde. Sie werden gerne genutzt, sind jedoch häufig inhaltsleer. Als Hersteller von Präzisionsantrieben mit Schwerpunkt auf die Automobil-, Gebäudetechnik- und Maschinenbaubranche haben wir uns zur Aufgabe gemacht, diese Begriffe mit Leben zu füllen und unser Tun und Handeln danach auszurichten.

Die ressourcenschonende Fertigung von Antrieben ist für uns und unsere Kunden eine Herausforderung, der wir uns in der Vergangenheit bereits gestellt haben und auch weiterhin verstärkt stellen wollen. Darüber hinaus wollen wir in Zukunft auch durch konstruktive und organisatorische Anpassungen die Tür zur Kreislaufwirtschaft für unsere Produkte öffnen.

Genau hier sehen wir die Anknüpfungspunkte zwischen uns, unseren Kunden und den Begriffen Umweltschutz und Nachhaltigkeit eine umfassendere Bedeutung zu geben.

Einen essenziellen Schritt auf dem Weg dorthin bildet die ressourcenschonende Herstellung unserer Antriebe.

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir auf dieses Ziel angepasste Antriebslösungen, die den gesamten Lebenszyklus des Antriebs einschließen. Hierfür steht uns neben technisch-technologischen Basis-Know-How und langjährigen Erfahrungen in diesem Bereich, u.a. auch unsere eigene Entwicklung und Konstruktion zur Verfügung.

Unabhängig davon, ob Linear-, Schnecken-, Stirnrad oder Riemenantrieb – unser Sortiment ist umfangreich und wird durch unsere engagierte Entwicklung und Konstruktion stets ergänzt und optimiert.

Besonders zeichnet uns aus, dass wir bei allen Prozessen die Interessen unserer Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und unserer Standortgemeinde nicht außer Acht lassen. Sodass wir Umweltschutz, Wirtschaftlichkeit und soziale Gerechtigkeit miteinander vereinen können.

Ecology/Umweltschutz/Ökologie

Die eingesetzten Werkstoffe der Antriebe (hauptsächlich Stahl, Aluminium, Messing, Zink und Kunststoffe) sind recyclingfähig. Es werden keine nicht recyclingfähigen Verbundwerkstoffe mehr eingesetzt. Die Recyclingquote beim z.B. Stahl entspricht ca. 90%. Die eingesetzten Verbrauchsstoffe (z.B. Kühlmitte für die Zerspanung) werden, während dem Einsatz aufgearbeitet und wiederverwendet. Die Recyclingquote bei den Verbrauchstoffen entspricht ca. 95%. Je nach technologischer Weiterentwicklung wird die Konstruktion der neuen Antriebe (u.a. Gewicht, Gehäusematerial) aber auch die Fertigungstechnologie (z.B. 3D-Druck) angepasst. Die Antriebe sind so konstruiert und beschrieben, dass sie nach menschlichem Ermessen keine schädlichen Emissionen abgeben und die bedienenden Mitarbeitenden bzw. auch Endkunden bei fachgerechtem Umgang mit den Antrieben nicht gefährden. Für alle Antriebe der Primus Präzisionstechnik GmbH & Co. KG werden Risikobewertungen hinsichtlich Gefährdung der Umwelt und der Bedienenden durchgeführt.

Economy/Wirtschaftlichkeit/Ökonomie

Grundlagen des wirtschaftlichen Handelns sind Sicherung einer gesunden Ertragsstruktur bei überschaubarem Risiko. Es wird Wert auf ein entsprechendes Risiko- und Reputationsmanagement gelegt. Die Einhaltung aller örtlichen gesetzlichen Auflagen am Standort in Bückeburg ist unsere Verpflichtung. Das wird durch eine transparente und flache Führungsstruktur sichergestellt. Wir lehnen jegliche Form von Korruption ab. Das Unternehmen legt Wert auf Qualität (vor Quantität!). Dazu gehört, dass die Antriebe durch umsichtige Konstruktion und qualitätsgerechte Produktion eine möglichst lange Lebendsauer erreichen. Zukünftig sollen alle Antriebe so konstruiert werden, dass sich alle Teile erneuern/reparieren lassen und sich der Antrieb generalüberholen lässt. Die Mindeststandzeit der Antriebe wird in Abstimmung mit den Kunden möglichst lang ausgelegt. Durch vorbeugende Wartung und professionelle Instandsetzung können die eigenen Fertigungsmaschinen incl. Generalüberholungen (Refurbishment) eine Lebensdauer von bis zu 20 Jahren erreichen.

Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Unser Ziel ist es, europaweit innovative Produkte, Technologien und Dienstleistungen anzubieten, die zum nachhaltigen Erfolg unserer Kunden beitragen.

Das Unternehmen berichtet über seine Nachhaltigkeitsperformance kontinuierlich und vollständig integriert im jährlichen Unternehmensbericht zur Bilanz und auf der Nachhaltigkeits-Website. Entsprechend setzt sich der Nachhaltigkeitsbericht aus verschiedenen Dokumenten zusammen. Auf der Übersichts-Website werden alle wesentlichen Inhalte verlinkt.

Basisstrategie: Die Primus Präzisionstechnik GmbH & Co. KG als Unternehmen der Industrie konzentriert sich auf den Taxonomie-Schwerpunkt „Kreislaufwirtschaft + Vermeidung von Umweltverschmutzung“ zuzüglich der sozialen Erweiterung speziell in der Zulieferkette.

Gemeinsam mit unseren Kunden richten wir den Blick in die Zukunft und beziehen – neben ökonomischen Überlegungen – auch ökologische und soziale Belange in unsere Entscheidungsprozesse mit ein. Grundlage hierfür ist ein 360°–Blick auf unsere Wertschöpfungs- und Produktionsketten. Auf diese Weise verbessern wir unsere Performance und stärken die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens.

Organisatorische Verankerung: Die Verantwortung für das Thema Nachhaltigkeit liegt bei der Geschäftsführung. Die Nachhaltigkeitsaktivitäten im Unternehmen werden vom Nachhaltigkeitsausschuss (Sustainability Committee) gesteuert und weiterentwickelt. Das Gremium setzt sich aus der Geschäftsführung und der zweiten Führungsebene sowie externen Experten zusammen. Der Ausschuss trifft Entscheidungen in Bezug auf die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens. Dies umfasst die Festlegung und das Monitoring von Zielen sowie die regelmäßige Bewertung und Umsetzung von Erwartungen zentraler Stakeholdergruppen (w.z.B. Kunden, Mitarbeitende, Nachbarn). Der Nachhaltigkeitsausschuss, ist ferner für die Umsetzung von zentralen Prozessen sowie die Koordination von Datenerhebungen und Initiativen im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens zuständig.

Das Unternehmen will sich in Sachen Nachhaltigkeit kontinuierlich verbessern. Deshalb hat der Nachhaltigkeitsausschuss in den Bereichen Technologie und Innovationen, Umwelt, Klima, Energie sowie Einkauf und Mitarbeitende sogenannte indirekte Finanzielle Ziele (indirect financial targets- IFTs, siehe Tabelle) gesetzt. Alle bestehenden IFTs werden mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung weiterhin verfolgt und im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung stetig angepasst und erweitert.

ESG Ratings: ESG-Ratingagenturen bewerten das Engagement eines Unternehmens für nachhaltige Geschäftspraktiken. Durch die Bewertungsergebnisse, den sogenannten Score, wird Transparenz sowie Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren ermöglicht. Verschiedene Stakeholder-Gruppen wie Investoren, Kunden und Kreditgeber fordern ESG-Ratings als Voraussetzung für Geschäftsbeziehungen ein. Zielstellung ist, das externe Ratingagenturen regelmäßig das Engagement des Unternehmens für eine ökologische, soziale und verantwortungsvolle Unternehmensführung mit guten Ergebnissen bestätigen. Die Bewertungen durch die Ratingagenturen sehen wir als wertvolles Feedback zu unserer Nachhaltigkeitsperformance. Die Ergebnisse nehmen wir zusätzlich zum Anlass, unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten zu analysieren, Verbesserungen stetig voranzutreiben und neue Anforderungen kontinuierlich in unser Nachhaltigkeitsmanagement zu integrieren.

Mit der Durchführung entsprechender Ratings und der Offenlegung der Nachhaltigkeitsergebnisse wird eine intensive Kommunikation mit den Kunden, den Lieferanten und sonstigen Interessengruppen angestrebt. Die externe Überprüfung der Konzepte und Prozesse soll dabei helfen, die eigenen Nachhaltigkeitsziele schneller und umfänglicher zu erreichen.

Die Verantwortung zur Kontrolle der Lieferkette obliegt der Geschäftsführung und wird jeweils zur operativen Bearbeitung an die Qualitätssicherung und den Einkauf delegiert. Das Unternehmen verpflichtet sich, ihre Lieferkette laufend zu kontrollieren, ob sich die Lieferanten den gleichen Kriterien (ESG) verpflichten, wie das Unternehmen selbst. Die Lieferkette soll möglichst aus lokalen Lieferanten zusammengestellt werden, um auch kurzfristig durch Besuche Vor-Ort, die Einhaltung der Kriterien prüfen zu können (Audits). Lokale Lieferanten sind auch die Voraussetzung für eine möglichst ressourcenschonende Beschaffungslogistik.

Weiterhin ist das Unternehmen bestrebt vorwiegend auf Lieferanten zurückzugreifen, die bereits ihre Ergebnisse auf den entsprechenden Plattformen veröffentlichen (z.B. CDP, drive sustainability, Ecovadis etc.).